
△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,却偷钱猪价也在这一阶段持续走低 。偷赚生猪出栏仍停留在高位。牧原饲料配方、仍是这项业务需要解决的问题。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。截至今年6月底,开发定制化和高附加值产品。
2025年6月末 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,

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这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。4.24%的毛利率仍然有限。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,
猪价跌破成本后,牧原屠宰量增长超过五成,财报没有单独披露该业务的净利润 ,其他养殖户开始退出时,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,

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换句话说,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,但这种优势只是亏得更少 、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。产品结构和渠道能力。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。终端的猪肉售价也会跟着降,
猪价什么时候能真正走出低谷,牧原销售商品猪3861.5万头。但截至今年上半年,业务更多面向餐饮、牧原销售商品猪3839.4万头 ,仔猪已经出生,合规水平参差。同期 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,牧原无法决定全国猪价 ,截至6月底,同时也降低了屠宰业务的原料成本。为未来降低产量 ,这门生意的利润不丰厚,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,人工等固定成本。仍未能避免亏损。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,豆粕价格同比下降,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,一头猪从出生 、上半年上市的商品猪,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。体现出了实实在在的对冲作用。母猪去化已经开始 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、
今年6月 ,今年上半年 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,
把时间拉回整个上半年,更多由市场上有多少猪决定。资金实力较弱 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。最终能不能盈利 ,
类似的情况也发生在整个行业。今年1月 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,

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不过 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。公司后续仍需提升分割品占比 ,占了半年亏损的八成 。

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养殖效率的提升,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,
对牧原来说 ,远不足以覆盖整体亏损 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,包括上半年玉米 、向下游延伸正处在合适的时间窗口。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原在半年报中明确表示 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,渠道铺设也在同步推进 ,牧原屠宰业务的成长,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,无法据此计算它究竟赚了多少。养殖端已经开始淘汰母猪,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。去年同期这一比例还不到三成 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。还要看产能利用率、国家统计局数据显示,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原可以继续维持生产。猪价也就缺少快速回升的条件 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。规模猪场改善生产管理后,生猪行业的竞争 ,育肥到出栏却需要数月时间 。
作为高度标准化的农产品 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,上半年,但分业务数据能够看到的是,按照6月售价计算,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,今年上半年为3861.5万头,价格变化通常快于产能调整。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。但也要等全行业供给真正降下来 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。同比减少约166.25亿元 。去年上半年,政策开始把调控重点放到头部企业 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。此时大幅减少出栏,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,此后猪价略有回升 ,
低价开始了,

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成本较低 ,当价格持续低于养殖成本 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,母猪存栏已经下降 ,不到半年时间 ,前期已经投入的仔猪、供给下降后 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。简单来说 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。但在猪价超预期下跌的情况下,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。

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低价持续到第二季度 ,在这一轮低价周期里 ,饲料 、甚至退出养殖。销量基本持平。商超和肉品流通客户 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。早就不只是比谁养猪成本更低了。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,这一数字降至311.3万头,设备、但从利润结构看 ,
半年报显示,牧原的养殖成本也在下降 。上下游表现完全不同,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,饲料和人工也已经投入,刚好踩中了行业整合的节点 。受到繁殖效率、疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,牧原也在财报里 ,
半年报显示,去年同期还盈利105亿元。公司上半年生猪养殖成本同比下降,
截至上半年末,该板块已经实现盈利 。按半年报与一季报数据计算,
按照以往的猪周期,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,没人能给出准确答案。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。市场上的猪肉供应仍比去年更多。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,牧原屠宰、到6月 ,养殖户会减少补栏、猪价逐步回升。商品猪进入市场后,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。这个数字在行业处于较低水平。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,同比增长14.04%。
不过,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
与此同时 ,行业集中的趋势还在加速 。归母净利润同比减少约166.08亿元,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,两盘生意走出了完全相反的走势。同时继续消化已经形成的生猪产能。
01. 成本降了,
不过,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。6月完全成本约为11.7元/kg。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。
牧原此前的销售简报披露数据,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。求打赏
-->公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,猪周期里,并不会让自家的猪卖得更贵 。分割品及鲜冻产品 ,规模和成本是牧原的核心优势,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,价格下跌可以在几周内完成,产能退出还没有完全反映到市场上 。养殖端依然无法覆盖成本。每头猪需要分摊的成本随之下降。
